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夢想在遠方,奮斗在路上——記電氣室尹海彪成長的六年
發(fā)布日期:2018-11-22
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在都市環(huán)保,有這樣一群員工:他們身處平凡的崗位上,卻憑借著勤奮愛崗的精神,不斷奮斗,追求夢想,無怨無悔地演繹著都市環(huán)保平凡的芳華人生?!}記

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?尹海彪,都市環(huán)保電氣室一名優(yōu)秀的工程師,20137月,從學校畢業(yè)即來到都市環(huán)保工作,六年間憑著對工作的熱愛、勤奮與鉆研,無論是從事專業(yè)設計,還是擔任現(xiàn)場專工、項目管理工作,他都銳意進取、默默付出、兢兢業(yè)業(yè),在平凡的崗位上做出了優(yōu)異的成績。

勤奮耕耘·無需揚鞭自奮蹄

?入職第一年,他即擔任信陽干熄焦余熱發(fā)電工程的項目助理,項目合同額相對較小,現(xiàn)場大部分時間僅有他一人,需要獨自處理現(xiàn)場所有設備、設計、施工問題。剛參加工作不久的他,勇敢接受挑戰(zhàn),一方面向經驗豐富的項目經理張建濤主任請教學習,另一方面在現(xiàn)場虛心向項目部老同志們學習。對于一些不能現(xiàn)場回復的問題他會及時與各專業(yè)反饋并交流方案,很快就積累了豐富的現(xiàn)場工作經驗。最后,項目順利按期投產,他得到了業(yè)主和項目部成員的肯定。

?在完整參與一個項目的建設過程后,他深刻體會到完美的設計對于現(xiàn)場施工的重要性,設計上的一個小疏忽也許就會在現(xiàn)場造成不可估量的損失。因此,回到設計崗位后,不論是自己擔任主設的項目還是參與設計的項目,尹海彪在設計中都精益求精。當?shù)谝淮伍_始做一整套施工圖設計時,他都先參考六套以上已經投產的同類項目圖紙消化學習,并結合規(guī)范,比較這些設計中的差異,在吃透圖紙的同時琢磨最優(yōu)化的設計。一年后,他就參與了電氣專業(yè)所有圖紙的設計。

?2015年,唐山經安項目施工圖階段項目部調整部署,要求提前3個月投產,施工圖也相應要提前2個月。接到任務后,每天加班到深夜,到最后設計關門的一周更是通宵作戰(zhàn),最終順利完成設計任務,為項目完成提前投產目標奠定了基礎。后來,經安項目施工服務期間,并網發(fā)電前3天連續(xù)通宵,為項目電氣系統(tǒng)投產保駕護航。

?尹海彪工作勤懇,從不抱怨,也愿意為科室多分擔子多做任務。2017年,擔任山西通才項目主設的同時,兼任印尼青山鋼鐵冶煉及其余熱發(fā)電項目(脫硫系統(tǒng))主設任務。他發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的工作精神,一心撲在工作上,勤勤懇懇、任勞任怨,常年加班加點,全身心的投入工程設計,以辦公室為家,以工作為己任,最后保證了工程設計圓滿完成,也充分發(fā)揮了共產黨員的先鋒模范作用。

揮灑汗水·勇?lián)厝握癸L采

?2017年是公司開拓海外市場的開山之年,由于公司之前沒有海外工程實例,工程部組織所有科室對海外項目進行技術儲備,要求收集并學習海外標準、規(guī)范、制度、法律法規(guī)等相關內容。

?尹海彪作為電氣室海外技術儲備具體執(zhí)行者之一,在公司沒有任何經驗可借鑒的情況下,他夜以繼日地查閱大量資料,發(fā)揚“敢為人先、追求卓越”的創(chuàng)新精神,大膽探索,充分發(fā)揮主觀能動性。周末,與海外技術團隊一起在各大書店、圖書館暢游收集資料;晚上,借助網絡獲取資源。

?他主動申請報名參加了中國電力協(xié)會組織的“中國電力設計標準與國際標準和國外標準比較研究”培訓會議,是公司唯一參加此培訓的設計人員。參訓后,尹海彪又將培訓的知識整理分享給科室同事,并組織電氣室參與海外項目的同事一起共同學習了國內外標準差異。

?值得一提的是,借助這次培訓的機會,他認識了一群志同道合的伙伴,并成功為科室引進2位有海外設計經驗的同仁,為都市環(huán)保電氣室輸送了新鮮血液。

“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江?!?,電氣室經過多個渠道的資源收集,積累了關于海外規(guī)章制度、標準規(guī)范、政策法規(guī)等資料,并收集整理了一套與中國國標對應的IEC電氣設計標準。該體系的建設,填補了都市環(huán)保電氣室關于海外項目設計制度的空白。

逐夢青春·砥礪前行寫芳華

?201712月,尹海彪作為電氣專業(yè)工程師到印尼余熱發(fā)電項目現(xiàn)場進行施工服務。印尼余熱發(fā)電項目是都市環(huán)保的第一批海外項目,并采用清包管理模式,安裝分包單位也是首次與都市環(huán)保合作,現(xiàn)場施工服務與管理都富有挑戰(zhàn)。

?他來到項目上后就一心撲在工作上,首先了解印尼現(xiàn)場工作特點,與國內項目進行對比,有的放矢。在電氣安裝階段,他會提前熟悉圖紙,結合現(xiàn)場實際,在施工前發(fā)現(xiàn)圖紙中疏忽或錯誤,及時優(yōu)化或更正,避免現(xiàn)場安裝返工問題發(fā)生;在調試階段,他會組織電氣調試人員一起做試驗、查線路、分析原理圖,處理調試現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

?由于海外項目設備廠家現(xiàn)場服務周期長,代價高,為避免不必要的費用及工期,尹海彪和項目部上同事一道,自己動手排查問題、處理問題。為節(jié)省海外成本,他帶領安裝單位,根據(jù)圖紙資料自行調試變頻器、直流屏、保護裝置。

?一般國內項目,電氣綜保廠家需要到現(xiàn)場服務2-3次,廠用電系統(tǒng)送電前也需先將完善電氣后臺。在印尼項目他調整了工作形式,確保開關柜試驗合格,保護投入正常后,采用硬接線方式在室外增加一組分合閘按鈕代替第一次遠程操作,既保證了項目送電的人身安全,又實現(xiàn)了項目的廠用電送電工作;即保證了現(xiàn)場送電進度,又省去了綜保服務時間。最終,印尼項目電氣施工服務的廠家僅有綜保、勵磁、高壓變頻器3個,遠少于常規(guī)國內項目廠家施工服務人次。

?當然,海外項目最擔心的問題還是材料短缺問題。所謂“巧婦難為無米之炊”,由于印尼首次采用清包模式,材料也難免出現(xiàn)些疏漏情況,他都會提前核算材料量發(fā)現(xiàn)問題,及時補充材料,當現(xiàn)場出現(xiàn)缺失調試中急需的元器件,他都會想辦法與業(yè)主溝通,協(xié)調資源處理。當項目服務結束,他根據(jù)第一個海外項目的施工服務經驗,做了一份詳盡的施工總結,為電氣室后期海外項目設計提供重要的參考。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,半年的海外辛勤耕耘,半年的孜孜以求,他和項目部的兄弟們一起團結奮戰(zhàn),終于在2018514日,順利完成項目并網發(fā)電。

激揚人生·百尺竿頭再啟航

20186月,尹海彪剛從印尼余熱發(fā)電項目施工服務回來,就被工程部委派擔任越南和發(fā)項目施工副經理,面對公司的委任和領導的囑托,他深感責任重大,使命光榮。

?越南和發(fā)項目是公司首個面對國外業(yè)主和國外分包商的總包項目,是都市環(huán)保著力打造的又一個里程碑意義的總承包項目,是公司總承包業(yè)務“再上臺階”實現(xiàn)未來開拓發(fā)展的創(chuàng)新項目,意義重大。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,面對新的工作領域,面對新的任務、新的挑戰(zhàn),設計科室出身的他沒有后退,沒有畏懼,而是迎難而上,發(fā)揚不畏困難,勇敢挑戰(zhàn)的職業(yè)精神。來到越南項目部后,沒有施工管理經驗的他深知:缺乏施工管理經驗是短板,唯有靠勤奮彌補經驗的不足,所以一天也不敢松懈,謹記勤能補挫的良訓,積極主動向經驗豐富的項目經理李立峰取經,同時也向湖北工建現(xiàn)場管理團隊學習,與湖北工建施工經理、班長、專工積極交流。另外,只要現(xiàn)場有任何問題,他都必然親赴現(xiàn)場協(xié)調、處理。他深知,每一次問題的發(fā)生,其實都是施工現(xiàn)場的一個學習過程。

?在越南施工管理的五個多月里,他很快就適應了越南的工作環(huán)境,漸漸他也能游刃有余協(xié)助施工單位開展工作,協(xié)調場地,把控施工進度。通過全面落實各項措施,越南項目終于在1023、24日完成了一期3#、4#余熱鍋爐水壓試驗,1120日完成一期1#、2#余熱鍋爐水壓試驗,為項目投產奠定了基礎。

?2019年越南和發(fā)項目將進入“擼起袖子加油干”的攻堅時期,他將繼續(xù)攜手項目部一道,以專業(yè)的素養(yǎng),負責任的態(tài)度,進取的精神,為企業(yè)鞏固和拓展國際海外市場贏得良好品牌,揚起海外安全帆。

結語

“我只是一個小角色,沒有什么值得炫耀的事跡,我只知道,堅守好每一個崗位,干好每一項工作,是我的職責所在?!币1胧沁@樣說的,也是這樣做的。他是多年如一日,堅守崗位、默默工作、勤勞吃苦的都市環(huán)保廣大工程設計人員的典型代表和真實寫照,在他們身上展現(xiàn)著一種為企業(yè)爭氣、為企業(yè)增光的永不放棄的精神。

?他用自己成長的足跡詮釋了立足本職、敢于擔當?shù)木礃I(yè)精神。牢記初心,繼續(xù)前行,他將會繼續(xù)追求進步,勤勉務實,將汗水灑在都市環(huán)保,用青春書寫樂章。

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電氣室