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廣西盛隆5#煤氣發(fā)電站主廠房結(jié)構(gòu)順利封頂
發(fā)布日期:2018-12-20
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2018121711點(diǎn)8分,廣西盛隆冶金有限公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)技術(shù)改造項(xiàng)目公輔單元-煤氣發(fā)電(5#煤氣發(fā)電站)項(xiàng)目主廠房結(jié)構(gòu)順利封頂,盛隆總工程師梁新亮、工程部、能源部、監(jiān)理項(xiàng)目部等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)齊聚項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),都市環(huán)保盛隆全廠水處理、活性焦脫硫脫硝、活性焦生產(chǎn)線、SCR脫硝等項(xiàng)目部人員匯聚一體,見證這可喜的關(guān)鍵時(shí)刻,封頂儀式順利舉行。

一、石以砥焉,化鈍為利

項(xiàng)目前期業(yè)主樁基施工滯后及天氣原因無(wú)法進(jìn)行場(chǎng)地移交,項(xiàng)目部協(xié)調(diào)相關(guān)資源于915日開工,創(chuàng)造條件進(jìn)行了鍋爐基礎(chǔ)的開挖施工,為后期項(xiàng)目進(jìn)度控制爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。本工程自開工以來(lái),項(xiàng)目部克服人員緊張、協(xié)調(diào)任務(wù)重及施工管理前推等困難,特別編制了《廣西盛隆5#煤氣發(fā)電站總承包管理制度及辦事流程》,通過(guò)流程管理提高項(xiàng)目管理的效果、效率、效益。

二、人心齊,泰山移

通過(guò)業(yè)主的支持配合,監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部室的幫助,總包項(xiàng)目部及各分包單位明確方向,匯集資源,為項(xiàng)目實(shí)施形成合力。項(xiàng)目始終堅(jiān)持將安全放在首位,確保質(zhì)量同時(shí)完成進(jìn)度,以安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)版化工地標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,把本工程打造為盛隆產(chǎn)業(yè)升級(jí)技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)桿作為目標(biāo),精細(xì)化管理。

三、雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越

主廠房于103日進(jìn)行基礎(chǔ)開挖,1123日業(yè)主才進(jìn)行全部場(chǎng)地移交,面臨工期緊張和施工場(chǎng)地受限,項(xiàng)目通過(guò)合理規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度,組織施工人員進(jìn)場(chǎng)及作業(yè),確保施工機(jī)具和材料供應(yīng),工序聯(lián)合驗(yàn)收、過(guò)程巡檢旁站等措施,保障本進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的圓滿完成。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)將繼續(xù)同公司各部門緊密溝通協(xié)作,科學(xué)管控,確保本項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

廣西盛隆5#煤氣發(fā)電站項(xiàng)目是都市環(huán)保在盛隆公司第一臺(tái)亞臨界機(jī)組,項(xiàng)目部將以客戶滿意為己任,維護(hù)公司的良好口碑,努力做成公司推廣亞臨界機(jī)組的優(yōu)質(zhì)名片。