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湖北金盛蘭項(xiàng)目群召開安全文明施工推進(jìn)會
發(fā)布日期:2019-09-02
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2019年8月30日,金盛蘭項(xiàng)目群安全文明施工推進(jìn)會在金盛蘭項(xiàng)目現(xiàn)場辦公區(qū)會議室順利召開。公司黨委副書記、副總經(jīng)理向緒洲,黨委委員、總經(jīng)理助理、安全生產(chǎn)部部長張輝勝、工程部部長胡松出席會議,廢氣治理分公司、水務(wù)分公司、安全管理室、項(xiàng)目管理室相關(guān)負(fù)責(zé)人、金盛蘭項(xiàng)目群項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部人員、各分包單位負(fù)責(zé)人參加了本次會議。

本次會議以安全文明施工為主題,針對金盛蘭項(xiàng)目群安全文明施工的執(zhí)行情況,向項(xiàng)目部成員以及各分包單位傳達(dá)都市環(huán)保關(guān)于推進(jìn)安全文明施工的信心和決心。首先,向總一行依次檢查了金盛蘭100MW超高溫亞臨界煤氣綜合利用工程、金盛蘭球團(tuán)煙氣凈化工程、金盛蘭焦化酚氰廢水工程、金盛蘭焦?fàn)t煙氣脫硫脫硝除塵工程、金盛蘭360m2燒結(jié)機(jī)煙氣脫硝工程項(xiàng)目現(xiàn)場,仔細(xì)檢查了現(xiàn)場安全文明施工狀況。

隨后,湖北金盛蘭項(xiàng)目群總負(fù)責(zé)傅曉匯報(bào)了金盛蘭項(xiàng)目群在安全文明施工方面的執(zhí)行情況。金盛蘭項(xiàng)目群成員齊心協(xié)力,在短短的十天時(shí)間里,對現(xiàn)場施工措施、場地布置、路面硬化、施工宣傳等不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的地方,進(jìn)行了全面整改,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

胡松部長強(qiáng)調(diào),安全文明施工的重要內(nèi)核是安全意識、安全技能與安全培訓(xùn),要在過程中不斷進(jìn)行自我檢查與自我完善,形成常態(tài)化;安全文明施工更是項(xiàng)目的生命線,各分包單位要給予高度的重視,公司也將繼續(xù)提高分包商的準(zhǔn)入門檻,如分包單位出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故,將一律打入黑名單;要利用項(xiàng)目群優(yōu)勢,采用流動紅旗等方式加強(qiáng)對各分包單位的績效考核,實(shí)現(xiàn)比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。并要求金盛蘭各項(xiàng)目部及分包單位凝心聚力,共同將金盛蘭項(xiàng)目群打造成為公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的標(biāo)桿。

張總強(qiáng)調(diào),近期項(xiàng)目面臨環(huán)保巡視組、新中國成立70周年、軍運(yùn)會、臺風(fēng)登陸等影響,安全環(huán)保問題處于高度敏感期,各單位要引起高度重視;同時(shí),公司項(xiàng)目管理存在營銷工作后期響應(yīng)不及時(shí)、質(zhì)量管理不到位、安全風(fēng)險(xiǎn)識別能力不強(qiáng)、建設(shè)期間資源協(xié)調(diào)不順暢等諸多問題;對涉及到環(huán)境、職業(yè)健康安全的問題,公司會給予高度的重視和大力的支持,各分包單位也應(yīng)全力配合執(zhí)行;最后,對于項(xiàng)目群管理,要做到:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、信息互通、資源共享、問題共擔(dān)、互幫互助。會后,張總對金盛蘭項(xiàng)目群項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部成員、各分包單位負(fù)責(zé)人及管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)——腳手架安全技術(shù)規(guī)范。

最后,向總表示,一是公司堅(jiān)持走技術(shù)進(jìn)步的道路,金盛蘭作為公司的重要合作伙伴,應(yīng)用了亞臨界煤氣發(fā)電、活性焦脫硫脫硝等公司的最新技術(shù),是宣傳公司和展示業(yè)務(wù)能力的良好平臺。二是金盛蘭業(yè)主對公司高度信任,項(xiàng)目群要用心將各項(xiàng)目做好,給業(yè)主交一份滿意的答卷。三是各項(xiàng)目部必須高度重視安全文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),并按照上級要求,保質(zhì)保量的完成。在本次巡查過程中現(xiàn)不足的地方盡快改進(jìn),展示出安全文明施工以及標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的專業(yè)水平。四是公司實(shí)現(xiàn)了從小到大到跨越式發(fā)展,在技術(shù)不斷革新的同時(shí),管理也需要不斷創(chuàng)新才能獲得市場的認(rèn)可。要積極創(chuàng)新項(xiàng)目群管理方式,可利用周例會等方式,加強(qiáng)項(xiàng)目群協(xié)調(diào),統(tǒng)一管理。

各分包單位均表示將嚴(yán)格落實(shí)會議精神,跟隨都市環(huán)保步伐,加強(qiáng)管理水平,強(qiáng)化安全意識,將安全文明施工管理做到位。